為全面總結公司當前各項工作進展，分析當前形勢，明確下一步工作方向，公司于9月26日在總部召開2024年三季度調度會。公司黨委書記、董事長何文秀主持會議并講話，公司班子成員、中層干部、各子（分）公司班子成員參加會議。

各子（分）公司和職能部門圍繞生產經營指標完成情況、重點工作推進情況以及下一步工作計劃進行了匯報，領導班子作簡要點評，提出工作要求并作系統安排部署。

會議強調，四季度是全年工作的收官之戰，公司上下要以更加務實的作風和更加有力的措施，全力以赴沖刺年度目標任務，給集團交出一份滿意的答卷。具體要做好幾個方面工作：一是強化黨建引領，深化“三轉三提升”專項行動，推動黨建工作與生產經營深度融合，形成理論學習與工作實踐相互促進的良好局面。二是加速推進重點項目，確保年度目標高效達成。必須以事不避難的姿態推進西和鉛鋅資源整合，抓住重點、分清主次、取得成果，實現當初落子布局目的。要高度重視海鑫礦業尾礦庫擴容建設，做好進場施工準備工作，搶抓工期，規范執行招采程序，確保工程質量和安全。同時籌劃好海鑫礦業高新技術企業申報和二十周年系列活動。三是系統謀劃資源獲取，加速推進西北總部基地籌建，積極參與空白區找礦工作，主動出擊，在一二級市場上有所作為。四是全方位強化風險防控機制，統籌發展和安全。要持續推動公司法人治理結構的完善，厘清“三會一層”權責邊界，加強合規管理和資金風險防控，單位負責人要帶頭學習新《公司法》，確保決策科學、執行有力、監督到位。要強化安全環保管理，落實節前安全檢查和國慶期間值班值守工作，堅決防范和遏制安全環保事故的發生。